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Mudança de paradigma: razões pelas quais você deve considerar o suporte de TI e técnico como um investimento e não como uma despesa para seus negócios

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Vendo a TI como um custo e não um investimento, muitas vezes leva as empresas a perder um método chave de obter uma vantagem competitiva sobre seus concorrentes. As empresas modernas sabem que uma infraestrutura de TI bem gerenciada aumenta a produtividade e aumenta o lucro.

Hoje, algumas empresas persistem em ver a TI como um centro de custo. Essa atitude está enraizada no passado, quando o alto preço da contratação de equipe de TI interna que paga por custos de clt, combinado com as despesas de infraestrutura de rede, coloca uma equipe de TI fora do alcance da maioria das pequenas e médias empresas (SMBs).

Hoje as coisas são diferentes. A TI agora permeia todos os aspectos da maioria das empresas e molda a direção de seu desenvolvimento. Nesse clima atual de tecnologia, as empresas mais bem-sucedidas entendem que a TI é um fator de produtividade e valor – e não um centro de custo. Além disso, surgiram novos modelos de gerenciamento de tecnologia, fornecendo um meio econômico de extrair o maior ROI dos investimentos em tecnologia.

A tecnologia da informação não fornecerá sólido retorno do investimento sem manutenção adequada

Embora a TI agora seja o principal fator de sucesso nos negócios, também existem perigos. Segundo dados da empresa de pesquisa IHS, o tempo de inatividade da rede custa às empresas do Brasil mais de US$ 700 bilhões a cada ano . Mesmo em empresas de pequeno e médio porte, não é incomum o custo do tempo de inatividade da rede chegar a milhares de dólares por hora, quando você considera todos os custos associados.


Uma tecnologia estável é fundamental para o moral e o envolvimento dos funcionários

Quando seus sistemas de tecnologia para de funcionar, seus funcionários ocupados não conseguem realizar o trabalho e o moral se deteriora. De acordo com o DataBarracks, um terço das empresas não fez um cálculo efetivo dos custos reais do tempo de inatividade da rede , e muito poucas empresas consideraram como o tempo de inatividade desvaloriza o trabalho de sua equipe e faz com que se sintam sem suporte.

Embora tenha sido demonstrado que a boa tecnologia tem um efeito positivo no envolvimento dos funcionários, principalmente os jovens , também é verdade que a má tecnologia pode ter o efeito oposto. Isso deve garantir a disponibilidade da rede estável como uma prioridade para qualquer empresa que queira que os funcionários permaneçam ativos e animados com o trabalho.

As formas anteriores de suporte de TI reforçaram a mentalidade de “TI como centro de custo”

No passado, as empresas contratavam equipe interna para ajudar a manter seus sistemas de TI ou contavam com um provedor de serviços de reparo para ir no local e reparar sistemas que estavam parados. Ambos os modelos têm sérias desvantagens que impedem você de otimizar o ROI do seu investimento em tecnologia.

  • Suporte de reparo fixo
    Se você ligar para uma empresa de serviços de TI para ajudá-lo a reparar um sistema parado, já está perdendo produtividade. Quanto tempo eles levarão para reparar seus sistemas? A resposta não dita é “o maior tempo possível”, porque eles estão cobrando você por hora. Isso torna muito mais difícil prever e medir os gastos financeiros com sua tecnologia. Esse desalinhamento fundamental dos seus interesses e dos interesses deles raramente resulta em um ROI positivo.
  • Equipe interna de TI
    Você está com dificuldades para encontrar e manter uma equipe de TI Estável ? Há uma boa chance de você estar, porque há uma escassez de empregos em todo o setor. Mesmo quando você pode encontrar uma boa pessoa para ajudá-lo a manter seus sistemas de TI, o talento tem um preço alto, que inclui salário base, benefícios, custos de seguro, folga remunerada e muito mais. Mais importante, é provável que você não obtenha todas as habilidades necessárias em um funcionário – o que significa que ainda precisará de assistência externa cara para determinados projetos especializados.

Provedores de serviços gerenciados de TI – A evolução natural do suporte de TI

Em contraste com os dois modelos acima, a contratação de um provedor experiente de serviços de TI gerenciados, como o da L1Tecnologia, oferece à sua empresa um parceiro confiável que pode ajudar a maximizar seu ROI de investimentos em tecnologia, protegendo sua rede, servidores e infraestrutura geral de TI. Essa abordagem posiciona sua empresa para crescimento a longo prazo e revela o verdadeiro valor da TI como um investimento em produtividade mais forte – e não apenas mais um custo a ser tolerado.

Existem várias maneiras pelas quais um MSP ajuda você a maximizar seu investimento em tecnologia:

  • Gerenciamento proativo de rede
    Um MSP monitorará e manterá seus sistemas com um conjunto especializado de ferramentas, garantindo os mais altos níveis possíveis de disponibilidade e confiabilidade do sistema. Isso leva ao aumento da produtividade e moral dos funcionários.
  • Estratégia de TI abrangente
    Os MSPs de qualidade vão além da oferta apenas de serviços de suporte de TI; eles trabalharão com você para desenvolver um roteiro de TI que mantenha sua infraestrutura e sistemas focados no alcance de suas metas de negócios.
  • Taxas mensais fixas e fixas O
    suporte técnico da L1Tecnologia oferece preços previsíveis e com tudo incluído para seus serviços de suporte tecnológico. Isso dá às organizações a confiança de que, não importa quantos problemas você tenha, você terá a mesmo gasto de suporte de TI no final do mês.

Tecnologia forte pode levar a uma ampla gama de ganhos de eficiência

Além de uma rede mais confiável, como os investimentos em tecnologia podem ajudar meus negócios? O que posso obter com uma infra-estrutura de TI mais forte que não conseguiria de outra maneira? Aqui estão apenas algumas das muitas maneiras boas pelas quais a tecnologia pode tornar seu negócio mais lucrativo.

Computação em nuvem – maior tempo de atividade da rede e maior colaboração

A computação em nuvem rompe as barreiras da informação, permitindo que os dados fluam livremente entre sistemas e aplicativos. O fluxo livre de dados ajuda os funcionários a colaborar e inovar, e é por isso que 90% dos líderes de negócios dizem que a nuvem aumentou sua eficiência geral dos negócios .

Mas a computação em nuvem é uma categoria enorme de serviços e produtos de tecnologia, cada qual traz seu próprio benefício à lucratividade da sua empresa.

  • Aplicativos de software como serviço (SaaS) oferecem flexibilidade e escalabilidade
    A compra de software SaaS de forma flexível mês a mês fornece maior escalabilidade, além de permitir que você extraia novas idéias sobre seus clientes e desempenho dos dados da sua empresa. De acordo com a Forrester Research, os três principais motivos pelos quais as empresas adotam aplicativos SaaS são melhorar a agilidade dos negócios, reduzir os custos gerais e permitir que os funcionários se concentrem melhor em projetos importantes .
  • Backup em nuvem e recuperação de desastres Proteja seus negócios
    Em contraste com as soluções tradicionais de recuperação de desastres, que eram complexas e caras, os sistemas de recuperação de desastres baseados em nuvem protegem seus negócios de uma catástrofe, permitindo que você acesse instantaneamente dados e aplicativos de backup após suas instalações locais sistemas caem. De acordo com a Universidade do Texas, 93% das empresas sem uma solução de recuperação de desastres que sofrem um grande desastre de dados estão fora do mercado em um ano.

A automação pode ser um fator essencial para o sucesso de pequenas e médias empresas

Nas empresas de pequeno e médio porte, cada Real do seu orçamento é importante, e é por isso que mais empresas de pequeno e médio porte buscam a automação para reduzir as cargas de trabalho dos funcionários e otimizar processos de negócios tediosos. Isso economiza tempo e dinheiro para as empresas, permitindo-lhes obter maior produtividade com menos esforço.

  • Automação do fluxo de trabalho
    Os funcionários passam uma parte significativa do dia em tarefas repetitivas. Muitos deles, como coleta de dados e gerenciamento de tarefas, podem ser automatizados para economizar tempo, aumentando a produtividade. Segundo o SmartSheet, 60% dos profissionais dizem que economizariam pelo menos 6 horas por semana automatizando os aspectos repetitivos de seus trabalhos .
  • Automação de email A automação de
    email tornou-se parte integrante do mix de marketing em empresas de todos os tamanhos. Você sabia que as empresas que enviam e-mails automatizados têm 133% mais chances de enviar mensagens alinhadas ao ciclo de compra de seus clientes ?

O suporte técnico da L1 Tecnologia pode maximizar seu investimento em tecnologia

Os especialistas do Suporte Técnico da L1 Tecnologia têm mais de 10 anos ajudando empresas de pequeno e médio porte a otimizar suas TI, maximizar o tempo de atividade e descobrir o melhor retorno possível de seus investimentos em tecnologia. Se você quiser saber mais sobre como podemos ajudá-lo a aproveitar ao máximo seu orçamento de TI, entre em contato e pergunte!

Nossa equipe amigável está disponível por e-mail em contato@l1tecnologia.com.br ou (62)3645-1577 .


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33 maneiras de usar tecnologia em sua pequena empresa

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33 maneiras de usar tecnologia em sua pequena empresa

A tecnologia pode ajudar os proprietários de pequenas empresas a alavancar seus negócios de maneira mais inteligentes e eficazes. Em alguns casos, usar a tecnologia é uma progressão natural para os processos que você já pode ter no seu negócio. Em outros, talvez seja necessário fazer alguns ajustes para colher os benefícios dessas alternativas tecnológicas. A boa notícia é que os benefícios geralmente superam os desafios de curto prazo do processo de transição, uma vez que seus novos sistemas estão no lugar.
Essas idéias irão ajudá-lo a usar a tecnologia em sua pequena empresa para fazer mais com menos e tornar-se mais eficiente e versátil.

Produtividade

1. Use software de rastreamento de tempo para ver onde você está gastando seu tempo para que você possa se tornar mais produtivo.
2. Explore aplicativos de código aberto para substituir algumas das alternativas mais caras de “marca de nome”.
3. Agilize seus processos de trabalho com a ajuda digital.
4. Use o gerenciamento de projetos e as ferramentas de gerenciamento de tarefas para manter suas responsabilidades comerciais diárias.
5. Crie um sistema de arquivamento digital para facilitar a ordenação, salvação, compartilhamento e busca de documentos.
6. Desenvolva um processo eficiente de gerenciamento de e-mail que facilite o auge do fluxo de mensagens.

Dinheiro importa

7. Use um serviço de faturamento online para reduzir os custos de cobrança dos clientes.
8. Use o rastreamento de orçamento on-line para reduzir suas despesas.
9. Armazene seus impostos de forma mais eficiente on-line.
10. Crie um novo fluxo de renda vendendo seus produtos on-line.
11. Use um software de contabilidade abrangente para agilizar as finanças do seu negócio.
12. Compartilhe arquivos digitais com seu contador ou contabilista para melhorar seus processos de contabilidade em andamento.

Marketing

13. Use o software para criar um plano de marketing que você pode editar, atualizar e compartilhar com sua equipe.
14. Use sites de redes sociais como Facebook , Twitter, Google+, Pinterest , YouTube, etc. para promover seus negócios, produtos e serviços.
15. Inicie um blog relacionado ao seu público comercial e de destino.
16. Coletar endereços de e-mail através de um formulário de inscrição e começar a utilizar o poder do marketing por e-mail .
17. Use o marketing de vídeo.
18. Promova seus negócios com um website e / ou publicidade online.

Colaboração e Aprendizagem

19. Conduzir chamadas de teleconferência para garantir que os membros da equipe em locais diferentes estejam na mesma página.
20. Mantenha um webinar ou uma conferência na web para o tempo livre de viagem.
21. Expanda seu conhecimento com treinamento de negócios on-line .
22. Compartilhe arquivos e dados com a Cloud .
23. Configure uma Intranet para compartilhamento de arquivos local.
24. Comunique-se rapidamente com sua equipe através de mensagens instantâneas.

Serviço ao cliente

25. Use as mídias sociais para realizar o atendimento ao cliente .
26. Configure uma mesa de ajuda on-line ou um sistema de tickets para lidar com problemas do cliente.
27. Permita que os clientes agendem compromissos online em sua conveniência.
28. Use pesquisas e questionários online para obter feedback dos clientes .

Trabalho móvel e teletrabalho

29. Crie um escritório móvel que lhe permita trabalhar de forma produtiva de qualquer lugar.
30. Use aplicativos de área de trabalho remota para acessar arquivos em seu computador de escritório.
31. Vá sem papel para economizar dinheiro em suprimentos e armazenamento em seu escritório.
32. Obter um número de telefone virtual e uma linha de fax eletrônico que você pode levar em qualquer lugar.
33. Use seu smartphone e selecione aplicativos (que se sincronizem com a Nuvem) para permanecerem conectados quando estiverem em movimento.
Para obter mais informações sobre como usar a tecnologia para reduzir custos em sua pequena empresa entre em contato conosco.

Local

Av. c-7 nº 2285 - Setor Sudoeste Goiânia-go / Tel: (62)3645-1577